*** آموزش انبــــــــــــارداری و امور لجستیک ***
Warehouse Training - آموزش کامل انبارداری
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ
Ahmad karimi

در این وبلاگ توضیحاتی درباره انبار و لجستیک خدمت شما عزیزان ارائه می شود. امیدوارم که بتوانم به شما عزیزان کمکی کرده باشم+++

نويسندگان

- فرمول تعیین نقطه سفارش

 با توجه به ضرورت نقطه سفارش درحفظ آمادگی تولید در سازمان های تولید ی بزرگ و طی مطالعاتی که در این خصوص انجام شد منجر به تعیین فرمولی ساده و کاربردی جهت نقطه سفارش گردید با توجه به اهداف پروژه مذکور و گستردگی دامنه آن و همچنین اهمیت تعیین نقطه سفارش اقلام و لوازم و تجهیزات به منظور انبارش حداقل موجودی آنان جهت استفاده در تعمیرات اساسی ، خروج های پیش بینی نشده ، بروزمشکلات فنی و حوادث احتمالی و همچنین افزایش ضریب اطمینان وارائه اطلاعات و آمار از طرف واحدهای فنی ، مقرر گردید از معاونت های تعمیرات ، مهندسی و برنامه ریزی و بهره برداری بنابر نیاز کارشناس و تکنسین دعوت به همکاری با تیم اجرایی بعمل آید .

روند اجرایی کار در پروژه بهبود به شرح زیر پیش بینی شده است :

1)جمع آوری اطلاعات و تهیه گزارش مربوط آمار کلیه لوازم استفاده شده در واحدها حداقل در سه سال اخیر وسال جاری  .

2)جمع آوری اطلاعات وتهیه گزارش مربوط به قطعات و لوازم استفاده شده در هر تعمیرات اساسی به تفکیک واحدها برای مدت سه سال اخیر وسال جاری  .

3)اخذ اطلاعات لازم از امور بازرگانی – تدارکات خارجی در ارتباط با اقلامی که تولید داخل ندارند و می بایستی از خارج تهیه شوند ، با مدت زمان سفارش ، تولید ، حمل ونقل ، ترخیص و ارسال به انبار .

4)تعیین نقطه سفارش از طریق قلم به قلم با استفاده از تجربیات اداره انبار و کارشناسان فنی همزمان با محاسبه فرمول ریاضی آن .

5)تعیین نقطه سفارش از طریق فرمول ریاضی پیشنهادی اینجانب به شرح زیر :

 روش تعیین نقطه سفارش

در این روش با استفاده از میزان مصرف یک کالا و با تعیین و در نظر گرفتن فاصله زمانی مصرف به عنوان یک پارامتر، فرمول محاسبه به شرح ذیل خواهد شد :

 Q = میزان مصرف در طی مدت سال مورد محاسبه

 T = تعداد روز در طی مدت سال مورد محاسبه

            Q1+Q2+ . . .+Qn       

          ------------------------------    = A میانگین مصرف به روز

               T1+T2+ . . .+Tn  

  و به طور خلاصه  می توان نوشت :

                QΣ

             -----------    = A  میانگین مصرف  بر حسب روز    

                TΣ

  ضمناً می توان از تاریخ معینی به عنوان مثال از 01/01/85 اطلاعات را از کاردکس کالا اخذ و تا تاریخ 13/04/88  آخرین گردش  (مصرف ) کالا که 1200 روز می شود محاسبه را انجام داده و به میانگین مصرف به روز دست پیدا کرد .

 این فرمول با توجه به تجربه کاری و میانگین مصرف برحسب روز برای بدست آوردن نقطه سفارش بر اساس زمانهای : درخواست خرید ، . . .  تا انتهای مراحل و تحویل به انبار  و آماده سازی برای تحویل به مصرف کننده در نظر گرفته شده است  .

    با احتساب و در نظر گرفتن این که از زمان درخواست یک کالا تا خرید و تحویل به انبار و طی مراحل اداری و تائید فنی و تحویل آن به مصرف کننده حدود یک ماه به طول خواهد انجامید ، روش محاسبه حداقل موجودی و نقطه سفارش و حداکثر موجودی به صورت ذیل خواهد شد :

 ۳۰*A = حداقل موجودی

 ۶۰*A  = نقطه سفارش

 ۳۶۰*A = حداکثر موجودی

  درصورت وجود کالا در چند انبار، موجودی کالاهای همه ی انبار ها باید در کارت کالا به صورت تجمعی آورده شود و با نقطه سفارش مقایسه و در صورت کمتر یا مساوی بودن با نقطه سفارش منجر به درخواست خرید گردد .

 

6 ) اطلاعات ریالی اقلام با قیمت 50.000.000  ریال به بالا اخذ گردد تا در تعیین نقطه سفارش آنها، دقت بیشتری صورت پذیرد .

7 ) اولویت بندی اقلام مذکور براساس قطعات اصلی و فرعی – خارجی و داخلی – مصارف عمومی – بسیار حساس و حیاتی و غیره

8 ) استفاده از خدمات کارکنان که به همکاری آنان در این زمینه ضروری می باشد جهت نیاز با هماهنگی معاونت های مربوطه مقرر گردید جلسات تیم اجرایی بطور مستمر و با حضور کلیه اعضای تیم و مدعوین برگزار و صورتجلسه مربوطه تنظیم و پیشرفت کار مشخص گردد .

مطالب فوق جزء پروژه های بهبود بوده و متاسفانه به دلیل کمبود امکانات معطل مانده است.



صفحات وبلاگ
امکانات جانبی

< Persian Gulf
Google

در اين وبلاگ
در كل اينترنت

کد متحرک کردن عنوان وب

Online User ; var speed=10; document.thisform.thisbanner.value=msg.substring(position,position+50); if(position++==msg.length) { if (revol--

جاوا اسكریپت

به سایت ما خوش آمدید
نام و نام خانوادگی      
آدرس ایمیل      
کلیه حقوق این وبلاگ برای *** آموزش انبــــــــــــارداری و امور لجستیک *** محفوظ است